在市民政局“一评五制” 机关作风建设工作会议召开后，我院高度重视，迅速贯彻落实，分析研究“一评五制”工作思路和举措。成立了由院长、书记任组长的“一评五制”领导小组，建立健全工作机制，加强对实施工作的组织领导、统筹协调和监督检查，确保“五项制度”贯彻落实到位，认真研究实施方案，并制定出符合我院实际的“五项制度”，把“五项制度”的内容具体化、制度化。

　　2月17日下午，医院召开了工作动员会，会议传达了市局“一评五制”工作会议精神和具体工作要求。书记董帝英作动员讲话。董书记在讲话中要求，全院各科室、各病区必须做到“四个明确”，即明确“五项制度”的详细项目;明确“五项制度”的具体要求;明确落实“五项制度”的具体措施;明确相关人员的责任。在工作落实中，要着力在两个方面下功夫。一是制定目的化、指标化、项目化的具体推进措施。统筹部署，周密安排，确定工作重点，克服薄弱环节，加强推进工作的科学性、针对性，从早部署，从紧落实，一抓到底，抓出实效。二是要结合年度重点工作目标、创先争优等工作，采取有效措施，切实将“五项制度”贯彻落实到位。